上海美術(shù)培訓(xùn)、報(bào)班就是要學(xué)方法、不然學(xué)員花錢來干嗎-DM67信息網(wǎng)

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美術(shù)初級素描：
透，視原理（一點(diǎn)\二點(diǎn)\三點(diǎn)透，視）、點(diǎn)線面構(gòu)成元素、基礎(chǔ)素描技法、設(shè)計(jì)構(gòu)成、素描原理

美術(shù)初級水粉：
水粉技法、靜物寫生、水果組合、設(shè)計(jì)構(gòu)成、色彩原理、配色能力、審美觀念學(xué)習(xí)

美術(shù)中級素描：
復(fù)雜幾何體、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)素描、石膏五官、快速寫生和畫圖、復(fù)雜組合設(shè)計(jì)、快速給圖設(shè)計(jì)

美術(shù)中級水粉：
復(fù)雜的配色能力、色彩構(gòu)成要素、審美觀、定位的配色能力、復(fù)雜靜物色彩、風(fēng)景色彩等

美術(shù)高級素描：
針對人體、石膏頭像、真人頭像、快速寫生的訓(xùn)練、現(xiàn)場臨摹寫真訓(xùn)練等

美術(shù)高級水粉：
復(fù)雜靜物色彩、戶外場景、室內(nèi)場景、復(fù)雜組合體、提高審美能力、欣賞能力、配色能力

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美術(shù)知識分享：美術(shù)外包的七個(gè)正確姿勢

1.調(diào)整心理預(yù)期，有多少qian辦多少事

之所以把在這一條擺在首位，是因?yàn)楹芏喑跞胗螒蛐袠I(yè)的人不理解一件事：游戲美術(shù)資源一分錢一分貨。高水平的美術(shù)人員需要經(jīng)過數(shù)年甚至十多年的長期訓(xùn)練，高額的投入以后才能開始生產(chǎn)；這樣的職業(yè)人員往往對回報(bào)都有比較高的期待——事實(shí)上，他們也不缺機(jī)會(huì)，優(yōu)秀的美術(shù)師總是能夠從幾個(gè)單子當(dāng)中挑回報(bào)zui高的做。如果你試圖去壓低外包的價(jià)格，那么可能發(fā)生兩件事情：比較好的情況是優(yōu)秀的美術(shù)師不愿意按這個(gè)報(bào)價(jià)接你的活兒，你只能找次一級的；更差的情況是，他們接了你的活兒，但只投入了對應(yīng)你報(bào)價(jià)的精力，zui后出來的資源可能并不是你想要的。
這樣一來，怎么在預(yù)算有限的情況下保證自己游戲的美術(shù)水平呢？一個(gè)簡單的選擇是區(qū)分好主次。把有限的資金集中到zui核心的內(nèi)容上，例如和核心玩法相關(guān)的美術(shù)資源（卡牌游戲中的卡牌，策略游戲中的地圖和建筑等等）、用于市場推廣、宣傳的資源（例如海報(bào)、用于推廣的人設(shè)等等）等等。同時(shí)還可以在策劃上下功夫，減少不必要的美術(shù)資源的耗費(fèi)。
Journey的美術(shù)并不是外包的，但這是一個(gè)很好的例子：因?yàn)轭A(yù)算有限，他們的人物用斗篷蓋住了手，以減少對動(dòng)畫資源的需求。

2.明確需求

如果問美術(shù)師做外包的時(shí)候zui反感的事情，除了第yi條以外，恐怕就是需求不明確了。有一些研發(fā)的新手對藝術(shù)知之甚少，甚至無法準(zhǔn)確描繪自己需要的風(fēng)格，只能簡單地說自己要的感覺；但真正到制作的時(shí)候，又對很多自己并未提出過的細(xì)節(jié)需求非常挑剔，這樣很容易引起對方的反感。
那么，什么樣的需求能夠讓合作愉快地進(jìn)行下去呢？實(shí)際上外包公司zui喜歡兩種類型的需求。第yi種是非常強(qiáng)勢、專業(yè)的需求方，需求非常明確、細(xì)致；有些日本項(xiàng)目甚至?xí)?xì)化到裙子顏色的RGB數(shù)值，這種只要按照需求實(shí)現(xiàn)，就可以順利完成。
另一種是對外包商足夠的信任和認(rèn)可，真誠的給予外包商很大的發(fā)揮空間，不太在意蘿卜青菜層面的個(gè)人喜好，那么好的外包商會(huì)首先對自己的職業(yè)操守和口碑負(fù)責(zé)，也會(huì)有不錯(cuò)的結(jié)果。
從另一方面來說，詳細(xì)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男枨笠部梢宰屪约猴@得更職業(yè)——如果你想找到職業(yè)的美術(shù)師，這是必不可少的，職業(yè)的人只愿意和同樣職業(yè)的人合作，不是嗎？

3.專人負(fù)責(zé)

在尋找美術(shù)外包的時(shí)候，怎么保證自己的投入物有所值呢？怎么保證自己提供的需求沒有問題呢？怎么在驗(yàn)收的時(shí)候保證美術(shù)資源到位呢？團(tuán)隊(duì)中需要有一個(gè)人來負(fù)責(zé)和美術(shù)外包的接口，這個(gè)人通常來說應(yīng)該是一位美術(shù)師。
有的時(shí)候我們能看到一些團(tuán)隊(duì)使用游戲策劃甚至程序員來當(dāng)作美術(shù)外包的接口。這樣并非不可以，因?yàn)榇_實(shí)有游戲策劃有著非常好的美術(shù)素養(yǎng)，甚至受過專業(yè)的美術(shù)訓(xùn)練；但這并非常態(tài)。大部分的游戲策劃嚴(yán)重缺乏美術(shù)素養(yǎng)，更不要說程序員了。讓他們來對接美術(shù)外包，無異于對牛彈琴；不要說在驗(yàn)收的時(shí)候把關(guān)了，就連準(zhǔn)確地提出需求恐怕也做不到。因此哪怕團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備將所有的美術(shù)資源外包出去，有一位美術(shù)合伙人來把握游戲的整體畫面、對接外包，是萬萬不可缺少的。
如果你能請到芬蘭藝術(shù)家Nsio這樣的大神來當(dāng)美術(shù)總監(jiān)，外包的事情就只要擔(dān)心語言了！

4.用盡一切辦法保持溝通

盡管如今的科技手段大大縮短了地理上的距離，但如果美術(shù)外包團(tuán)隊(duì)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)不在一個(gè)場地辦公，即便是在同一個(gè)城市也會(huì)帶來很多溝通上的不便；更不要說異地甚至跨國的開發(fā)合作了。這時(shí)候就必須采取一些措施，來減少溝通的障礙帶來的損失。
一個(gè)不錯(cuò)的選擇是讓美術(shù)外包的團(tuán)隊(duì)來自己的辦公場地工作一段時(shí)間。尤其是同城的團(tuán)隊(duì)，這樣的合作不會(huì)增加太多成本，但可以大大促進(jìn)溝通的效率。研發(fā)團(tuán)隊(duì)和美術(shù)外包團(tuán)隊(duì)坐在一起，有任何問題只要一回頭就可以進(jìn)行溝通，比電話溝通或是文字溝通強(qiáng)上很多倍。
如果不能搬到一起辦公，那么定期進(jìn)行溝通就顯得非常地重要。有的時(shí)候美術(shù)外包團(tuán)隊(duì)可能心中存有疑問，但是因?yàn)闇贤ú槐憔瓦x擇了閉口不提；接口人應(yīng)該鼓勵(lì)他們將遇到的問題記下來，在定期的溝通會(huì)議上說出自己的問題和遇到的麻煩，雙方共同來協(xié)商解決。

5.明確交付的時(shí)間點(diǎn)，嚴(yán)格把關(guān)

外包的公司通常有好幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行制作。如果不明確規(guī)定交付的時(shí)間點(diǎn)，外包公司就有可能抽調(diào)人力去做更大的項(xiàng)目，這會(huì)導(dǎo)致你的項(xiàng)目進(jìn)度受到影響。在商談合同的時(shí)候，你就應(yīng)該明確具體的交付時(shí)間，例如第七日交付五張樣稿的線稿，第十四日交付五張?jiān)O(shè)定的樣稿，第四十日交付十五張成品（以上時(shí)間和數(shù)字均為虛構(gòu)）……并且在合同中寫明逾期未交付的違約責(zé)任。
同時(shí)還需要注意的是時(shí)間點(diǎn)的制定。不能只制定一個(gè)zui終交付的時(shí)間了事，應(yīng)該將整個(gè)外包任務(wù)按照美術(shù)制作的進(jìn)度和流程拆分成不同的階段，每個(gè)階段設(shè)立交付的時(shí)間點(diǎn)，在對應(yīng)的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。這樣一來，在每個(gè)時(shí)間點(diǎn)如果發(fā)現(xiàn)有瑕疵或者不合格，可以及時(shí)提出修改意見要求對方進(jìn)行修改。如果只設(shè)立了zui后交付的時(shí)間點(diǎn)，萬一美術(shù)資源不合適，會(huì)使整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度都受到影響。
zui后，所有美術(shù)資源交付完畢、支付zui后的款項(xiàng)之前，一定要注意確認(rèn)是否拿到了所有美術(shù)資源的源文件。

6.在時(shí)間上留出足夠的余量

在游戲的開發(fā)過程中，進(jìn)度管理是一個(gè)很大的難題。作為一個(gè)復(fù)雜的軟件工程，游戲的完成需要不同崗位的人通力合作。如果大家都能夠按照既定的進(jìn)度完成工作，一切都會(huì)非常順利；但更常見的情況是某個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，導(dǎo)致整個(gè)游戲的進(jìn)度無法如期完成。這一點(diǎn)在外包上尤其容易出現(xiàn)，由于溝通的問題導(dǎo)致美術(shù)資源需要返工，進(jìn)而使游戲無法如期完成。
為了解決這個(gè)問題，在設(shè)定交付時(shí)間的時(shí)候要留出足夠的余量。例如游戲預(yù)計(jì)在7月15日完成資源的連入，那么至少應(yīng)該留出半個(gè)月（甚至更多）的余量，把交付的時(shí)間點(diǎn)定在7月1日。這樣一旦資源需要返工或者無法按時(shí)交付，還有時(shí)間來進(jìn)行處理而不至于耽誤項(xiàng)目的進(jìn)度。

7.遵守合同

合同上既規(guī)定了己方的權(quán)利，也規(guī)定了己方的義務(wù)。在提出需求、督促對方交稿的時(shí)候，請不要忘記要遵守合同的約定，例如驗(yàn)收后要在約定的時(shí)間之內(nèi)付清余款。雙方共同遵守合同是良好的合作的基礎(chǔ)。